鞋廠流水線應該如何管理?
 

1、流水線控制最重要的一點就是平衡,不要有瓶頸。做好生產流水線的平衡工作是最基礎的;


2、注意流水線的堆積問題,流水線上一旦出現了堆積就要立即進行協調處理;


3、產品各工序分布要均勻,人員管理紀律要統一;


4、在流水線指定一個關鍵工序為質控點,分一個組長在流水線最后一個工位,進行初檢,有些產品可以即時檢修。


5、計算好節拍及利用率\設備完好率及維修率\材料一致性等等。主要是SOP的掌控.


6、有設備的話OEE指標很(設備利用率)重要。但對品質而言應加上適當的防呆很重要,要不批量scrape就嚴重了。

生產流水線的管理比流水線的組織和設計更加重要,一旦管理不當,將會功虧一簣,達不到預期的目的。


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